São Paulo, domingo, 9 de novembro de 1997
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Idéias inovadoras ampliam chances

DA REPORTAGEM LOCAL

Ousados, criativos e sociáveis, parabéns: quem tiver essas características tem boa parte dos requisitos de um futuro executivo, segundo o "headhunter" (caçador de talentos) Simon Franco, 58, presidente da empresa de recursos humanos que leva o seu nome.
A fase da dinâmica de grupo e de entrevistas individuais, quando são observadas mais características de personalidade e de comportamento do que conhecimentos, pode ser vencida se o candidato for espontâneo e apresentar idéias que fujam do convencional.
"Normalmente, a maioria tem idéias pouco ousadas. Por isso quem se sobressai aí já ganha muitos pontos", receita o consultor.
Ele dá ainda outra dica. Nas dinâmicas de grupo, o ideal é considerar as idéias dos demais participantes e tentar "vender" o que considera mais adequado.
"É fundamental descobrir se a empresa aproveita os novos talentos ou apenas os coloca para servir café e dessa forma enterra a motivação das pessoas", afirma.
Para buscar a resposta, Gutemberg sugere uma boa conversa com quem já foi treinado pela empresa ou ainda trabalha nela.
Segundo o consultor, também é importante levantar a formação, a idade e o tempo de permanência no cargo do provável futuro chefe.
"Tudo isso serve para saber se o chefe ofereceria chances reais de crescimento na empresa ou é apenas um encostado no cargo."

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