São Paulo, sexta-feira, 28 de novembro de 1997 |
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Executivo presta depoimento
DAS AGÊNCIAS INTERNACIONAIS Tsugio Yukihira, ex-presidente da Yamaichi Securities, disse ontem no Parlamento japonês que a empresa escondia os prejuízos seguindo um plano que fracassou e levou a corretora à falência.A Yamaichi Securities, a quarta maior instituição financeira do país, formalizou sua falência na última segunda-feira. Foi a maior falência no Japão desde o final da Segunda Guerra Mundial, em 1945. O ex-presidente da Yamaichi disse que não teve escolha, a não ser ocultar as perdas, avaliadas em 264,8 bilhões de ienes, o equivalente a US$ 2,13 bilhões. "Se minha companhia tivesse revelado as dificuldades com esses ativos, não teria conseguido sobreviver", afirmou em seu depoimento. Segundo ele, a empresa planejava cobrir os prejuízos, mas perdeu credibilidade e nada pôde fazer após a queda de suas ações na Bolsa de Valores de Tóquio. Venda de ações Yukihira não revelou detalhes de como os prejuízos foram escondidos. Segundo ele, o balanço era modificado por um funcionário que já faleceu. A Yamaichi teria escondido perdas em uma operação chamada "tobashi", que envolve múltiplas transferências a empresas "de fachada" sediadas no Caribe. A empresa já iniciou investigação interna para determinar se Yukihira e o também ex-presidente Kyuzo Uetani se aproveitaram de informações privilegiadas sobre as dificuldades da empresa para vender maciçamente as ações antes da queda dos preços e do anúncio oficial de falência. Texto Anterior: BC japonês injeta US$ 4 bi em bancos Próximo Texto: Coréia admite ajuda maior que US$ 20 bi Índice |
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