da Redação

Alcides Lopes Tápias trabalhou no Bradesco por quase 40 anos. Saiu em fevereiro de 96, alegando "motivos pessoais".
À época, o mercado atribuiu sua decisão ao processo sucessório no banco.
A rentabilidade do Bradesco em 95, último ano em que Tápias ocupou a vice-presidência, foi de 11,2% sobre seu patrimônio líquido, bem próxima dos 12,1% obtidos em 94.
Para garantir essa rentabilidade, o banco investiu milhões de dólares em tecnologia e reduziu seus custos operacionais.
Em fevereiro de 86, o Bradesco tinha 140 mil funcionários. Dez anos depois, essa cifra tinha caído para apenas 48 mil.

Camargo Corrêa
Após a saída do Bradesco, Tápias, que trabalhava no banco desde 57, assumiu a presidência da construtora Camargo Corrêa. Em 96, a empresa tinha 17 mil empregados, R$ 2,8 bilhões de patrimônio líquido e receita líquida de R$ 1,6 bilhão.
A entrada de Tápias na Camargo Corrêa tinha como objetivo profissionalizar a direção da empresa, que desde 94 era presidida por Dirce Navarro de Camargo, viúva do fundador do grupo, Sebastião Camargo.
Quando assumiu a Camargo Corrêa, Tápias fez parte de uma redefinição da estratégia da empresa e estabeleceu como prioridade participar de concessões nas áreas de energia elétrica, estradas e telecomunicações.
Como resultado, surgiu a VBC, união da Votorantim, Bradesco e Camargo Corrêa que participou de diversos leilões de privatização.
Em 96, ao assumir a presidência da empresa, elogiou o processo de desestatização, que teria o ritmo próprio da democracia.
"Se houver precipitação poderia haver uma volta atrás, o que seria desastroso", afirmou.
O novo ministro exerceu também, no período de 91 a 94, a presidência da Febraban (Federação Brasileira das Associações de Bancos) e foi membro, no mesmo período, do Conselho Monetário Nacional.


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