DA REDAÇÃO

O Hoshin Kanri, ou "gerenciamento por diretrizes", foi desenvolvido nos EUA nos anos 70 pelo professor Peter Drucker e aperfeiçoado pelos japoneses.
Ele parte do estabelecimento de uma meta principal para metas secundárias e terciárias, todas relacionadas entre si.
O método é aplicado hoje em centenas de empresas brasileiras -entre elas o grupo Gerdau, a AmBev, a Sadia e a Belgo-Mineira.
Cada uma dessas metas tem um plano de ação a ser cumprido, com responsáveis e reuniões de avaliação. O cumprimento de cada meta está ligado ao de outra.
Apesar de não haver notícia da aplicação desse método em racionamento de energia, o professor Vicente Falconi diz que ele cabe nessa situação, que exige a implementação de metas.


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