São Paulo, quarta-feira, 01 de dezembro de 2010

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O QUE A CORREGEDORIA APONTA

- O resultado da licitação era imprevisível
- Várias empresas poderiam vencer cada lote, mesmo assim, a Folha sabia, com seis meses de antecedência, quem venceria cada um dos sete lotes
- Somente as empresas vencedores deram preços abaixo dos valores mínimos estabelecidos pelo Metrô, o que demonstra que cada vencedor focou apenas um determinado lote, mesmo podendo participar também dos demais lotes
- A estratégia de focar em apenas um lote "faz sentido num contexto em que as ações de cada uma das licitações se apresentam como parte de um plano coletivo"
- Não houve envolvimento de funcionários do Metrô


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