da Sucursal do Rio

Diretores dos hospitais universitários do Rio participam hoje de reunião, na sede da Fenam (Federação Nacional dos Médicos), no centro, para discutir saídas para a crise financeira que essas instituições atravessam.
A redução das verbas para o financiamento desses hospitais, pelo governo federal, levou a Fenam a lançar, na semana passada, o movimento SOS Hospital Universitário.
Segundo o diretor da Fenam Jorge Darze, "a situação é muito grave" e, se não ocorrer uma mudança, haverá uma grave crise na área de atendimento da população e de aperfeiçoamento dos profissionais universitários.
A situação atual mais grave é a do Hospital-Escola São Francisco de Assis, no centro, que pertence à UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro) e atende pessoas soropositivas e pacientes que precisam de fisioterapia.
Segundo a diretora da unidade, Sonia Regina Carvalhal Gomes, o prejuízo acumulado em dois meses chega a R$ 250 mil. Por causa do déficit, os 80 leitos para internação de pacientes com problemas decorrentes da Aids já tiveram de ser reduzidos para 37.
Se a situação não mudar, Gomes disse que em novembro terá de reduzir em mais de 50% os cerca de 20 mil exames mensais e o atendimento ambulatorial diário de 35 pacientes soropositivos.
A partir de pressões do movimento SOS Hospital Universitário, o diretor do Hospital Clementino Fraga Filho (da UFRJ), Silvio Martins, acredita que pelo menos o governo encontrará "soluções pontuais" para o problema.
O diretor do Hospital Pedro Ernesto (da Universidade Estadual do Rio de Janeiro), Francisco Barbosa, disse que, se a situação não mudar, há o risco de a instituição não ter mais medicamentos em dois meses.
Segundo ele, o hospital já acumula dívida de R$ 1,3 milhão. Se o corte de verbas persistir, Barbosa diz que os "procedimentos mais caros" do hospital terão que ser reduzidos. As cerca de 80 cirurgias cardíacas mensais serão reduzidas à metade. Segundo Darze, diretores de hospitais universitários de São Paulo e de Minas deverão comparecer à reunião de hoje.



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