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As empresas não estão preocupadas se os funcionários têm uma graduação "estranha" ao trabalho. O importante é o perfil pessoal: experiência, eficiência, conhecimentos técnicos.
Rogério Bulhões, gerente de planejamento e desenvolvimento de pessoas da Votorantim Celulose e Papel, diz que é o próprio exemplo de que a mudança de área deve ser vista como algo normal. "Eu trabalho na equipe de RH, mas sou formado em matemática e em odontologia pela USP."
Ele diz observar os profissionais que mudam de área na empresa onde trabalha e conclui: "Quanto mais as pessoas entendem de coisas diferentes, melhor para a firma. Quanto mais versátil for o profissional, melhor ele será".
Simone Pereira, do RH da Volkswagen, concorda. O importante para aqueles que mudam de ramo é, segundo ela, a experiência e a boa formação, ainda que em área diferente.
Ela completa, contudo, que o profissional que vem de outra área deve fazer cursos específicos para se especializar. Também como Bulhões, Pereira afirma que um ponto positivo do profissional formado em outro ramo é a versatilidade.
Mas alguns especialistas questionam a mudança. Para o "headhunter" Luciano Cabonari, diretor da Panelli Motta Cabrera (contratação de executivos), o profissional que muda de área "tem de ter coerência".
Para a consultora Agnes Ezabella, "se a pessoa vier de área muito diferente, terá dificuldade em acompanhar o curso em que quer se especializar".


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