COLABORAÇÃO PARA A FOLHA

Algumas empresas adotam dinâmicas baseadas em jogos e brincadeiras. Mais lúdicas, essas atividades costumam deixar o candidato à vontade, evidenciando seus traços.
"Essa dinâmica é uma tendência", avalia o sócio-diretor da Dreves e Associados, Ricardo Dreves.
Konrad Cabral, 23, trainee do Santander, participou de uma dessas seleções no banco espanhol: ele e mais 17 candidatos enfrentaram a tarefa de gerir uma empresa virtual.
Os candidatos decidiram entre si o cargo que cada um ocuparia em uma das quatro firmas fictícias. Cada noite, durante cinco dias, o grupo se reunia na empresa para jogar.
"Foi ótimo, porque nos concentramos nos desafios intelectuais. Não havia o clima carregado das dinâmicas mais tradicionais", comenta Cabral.
Já Melina Olívia do Couto Avila, 24, trainee da Bosch há três meses, diz ter ficado insegura no início da dinâmica da empresa, também mais lúdica, cujo tema era Fórmula 1.
Cada grupo simulava ser dono de uma equipe e tinha de tomar decisões.
Mas, ao perceber que o que estava em jogo não era o conhecimento técnico sobre o esporte, sentiu-se mais à vontade. "Fugiu daquele padrão que a gente até decora."


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