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ELIANE CANTANHÊDE
Aposta de alto risco
BRASÍLIA - Todo mundo sabe por
que Hugo Chávez chegou ao poder
na Venezuela, e está cada vez mais
evidente aonde ele realmente quer
chegar: a uma "república socialista", com fechamento econômico e
endurecimento político.
Chávez combina fim da autonomia do Banco Central, reestatização e nacionalização de empresas,
não-renovação da concessão da
RCTV (importante rede de televisão de oposição) e a perturbadora
perspectiva de reeleições ilimitadas
para ele mesmo.
Resultado: as Bolsas despencaram, e os investidores externos devem botar as barbas ainda mais de
molho diante dos cenários da América Latina. Inclusive porque Chávez tem simpatias na Bolívia, na Nicarágua, um tanto na Argentina e
provavelmente no Equador.
Mas o Brasil lava as mãos, seja
por afinidade ideológica, seja por
pragmatismo contábil, já que a Venezuela de Chávez se transformou
num mercado milionário para empreiteiras e produtos brasileiros.
De janeiro a novembro de 2006, o
Brasil exportou US$ 3,3 bilhões para o vizinho, US$ 1 bilhão a mais do
que para França e Reino Unido.
A contabilidade, porém, não pára
aí, pois a Unctad (a agência da ONU
para desenvolvimento) alerta que a
América Latina foi a única região do
mundo onde os investimentos diretos recuaram no ano passado. Por
quê? Por temor de quebra de contratos e de expropriações.
Ou seja: o que o Brasil ganha em
exportações para a Venezuela pode
perder em investimentos do resto
do mundo, no rastro das restrições
ao continente. Especialmente se as
relações Chávez-EUA degringolarem de vez, como parece.
A reunião de cúpula do Mercosul,
nos dias 18 e 19, no Rio, deve virar
uma confusão danada, mas ninguém pode reclamar. Chávez não
esconde mais a que veio, o Brasil já
sabe exatamente aonde ele quer
chegar, e a inclusão da Venezuela
foi um risco calculado. Ou não?
elianec@uol.com.br
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