São Paulo, domingo, 17 de julho de 1994 |
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Dividir lucros é o próximo passo
CRISTIANE PERINI LUCCHESI
O gerente-geral Edgar Lourençon acredita que esse é o próximo passo para melhorar o desempenho da empresa. "Estamos trabalhando nesse sentido." Hoje, se os objetivos do Programa de Melhoria Contínua (Melco 2.000) são atingidos ou superados, a empresa faz uma espécie de comemoração com os funcionários. "Ganhamos um café da manhã especial, com sorvete e suco, e também um brinde simbólico", conta o operador de produção Udival Romani Jr., 26. O próprio Romani explica o Melco 2.000: o programa estabelece metas trimestrais de qualidade, segurança, produção, organização, redução do desperdício, entre outras. "O programa traduz para o nível operacional os objetivos estratégicos da empresa", diz Lourençon. Reuniões Em encontros trimestrais toda a fábrica se reúne com a direção para avaliar resultados globais da empresa, como vendas, produtividade, lucros, perdas e planejamento futuro. Os times de produção tem reuniões semanais, "onde se discute principalmente assuntos pessoais", segundo Romani; encontros quinzenais de qualidade e anuais, onde é definida a estratégia de atuação de longo prazo. O operador de produção Luis Antônio Medeiros diz que a Delco é a primeira empresa em que ele trabalha na qual os lucros e metas globais são discutidos com o pessoal da produção. "Acho positivo saber dos objetivos de produção. A gente pode se programar melhor", afirma Medeiros. (CPL) Texto Anterior: "Você é livre, não bate cartão", diz operador Próximo Texto: Gerar empregos é o desafio do próximo milênio Índice |
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