MARTA SALOMON
DA SUCURSAL DE BRASÍLIA

A menos de 14 meses do final do polêmico contrato com a GTech para processamento on-line de dados das casas lotéricas, a Caixa Econômica Federal considera a possibilidade de não poder se desfazer em maio do ano que vem da parceria iniciada em 1997 e que rende cerca de R$ 25 milhões por mês à multinacional.
Segundo avaliação da Superintendência de Projetos Especiais da Caixa, serão necessários pelo menos 18 meses para substituir as operações da GTech. O prazo é contado a partir do início da licitação dos novos prestadores de serviços. E a licitação continua barrada por ações movidas pela própria multinacional na Justiça.
"Caso precise, [a Caixa] poderá estender total ou parcialmente a prestação de serviços pela GTech pelo prazo necessário à implantação do novo modelo", afirmou o banco estatal em resposta a uma consulta da Folha. "A Caixa não permitirá a paralisação dos serviços das loterias", disse o banco por meio da assessoria.
O contrato assinado em 8 de abril do ano passado, que renovou por 25 meses a parceria entre Caixa e GTech, permite a interrupção dos serviços já em outubro deste ano, com 18 meses de contrato. Essa hipótese, no entanto, estaria descartada mesmo que a licitação de novos serviços já estivesse concluída.
"A partir da finalização do certame licitatório, serão necessários 12 meses para trocar, com segurança e sem interrupção do serviço, todas as máquinas e sistemas de telecomunicações, de logística e de suporte para que as 9.000 casas lotéricas continuem funcionando normalmente", diz a estatal. Desde 2000, quando aprovou um novo modelo tecnológico e de operação para o sistema de loterias, a Caixa tenta substituir os serviços da GTech. Começa aí a batalha entre o banco e a empresa na Justiça, ainda sem desfecho.
Em maio de 2002, a diretoria adotou um novo modelo, que centraliza no próprio banco a inteligência do processo. Desde então, foram investidos quase R$ 45 milhões na compra de equipamentos para comunicações e processamento de dados e desenvolvimento de softwares. Esse sistema não tem autonomia, porém, para ocupar o espaço da GTech, segundo avaliação da Caixa.
Enquanto a Justiça não libera as licitações para a compra de 25 mil computadores, por exemplo -a GTech quer que a licitação admita a venda em bloco dos serviços, na qual teria preferência-, a Caixa trata de montar uma rede paralela de correspondentes bancários.
Esses pontos poderão abrigar farmácias populares, uma proposta do presidente Luiz Inácio Lula da Silva durante a campanha eleitoral, para venda de medicamentos a preços subsidiados. A idéia está em estudo no Ministério da Saúde.
Até o final do mandato de Lula, em 2006, a Caixa espera ter instalado 10 mil correspondentes bancários, cuja tecnologia é desenvolvida pelo próprio banco e onde são pagos benefícios sociais e cobradas contas de serviços públicos. No total, serão mais postos que as atuais 9.000 lojas lotéricas do país, cujos dados são processados pela GTech. A multinacional tem planos de continuar operando a rede de loterias no Brasil depois do prazo final do contrato. A sua renovação até maio de 2005 foi objeto de polêmica negociação concluída em 8 de abril de 2003.
Executivos da GTech afirmam que o ex-assessor do Planalto Waldomiro Diniz intermediou a renovação. Segundo depoimento deles à Polícia Federal, Waldomiro pediu que a empresa contratasse os serviços de consultoria de Rogério Buratti em troca de lobby a favor da renovação do contrato com a Caixa. A Caixa nega interferência externa. Buratti foi secretário do ministro Antonio Palocci Filho (Fazenda) quando ele era prefeito de Ribeirão Preto (SP).


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