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EMPRESAS DE GRANDE PORTE/MULTINACIONAIS
Flexibilidade é a senha de entrada para as gigantes
Capacidade de suportar alta pressão
é essencial, afirmam especialistas
TERCIANE ALVES
COLABORAÇÃO PARA A FOLHA
Ter formação acadêmica
diferenciada, inglês fluente e
disposição para "apagar incêndios" são requisitos para quem
pretende estruturar a carreira
em empresas de grande porte.
Mas esse é o "arroz-com-feijão". A crescente competitividade nos negócios -e, por conseguinte, na carreira- sofisticou o perfil dos talentos que as
gigantes buscam para crescer.
O candidato ideal deve ter inteligências não-pragmáticas.
"É importante apresentar resistência ao estresse, bastante
adaptabilidade e paciência",
orienta Irene Azevedo, sócia-diretora da Mariaca & Associates, que recruta executivos.
"As corporações estão se tornando multidisciplinares, com
vários tipos de negócio", ressalta Francisco Ramirez, sócio e
vice-presidente da Fesa,
consultoria de recrutamento.
"O executivo da empresa brasileira moderna é alguém com
visão mundializada dos negócios, não pode ter percepção
paroquial do mercado", diz.
Além de analisar o porte, outros itens ganham importância.
"O fato de a empresa ter negócios em outros países e sua natureza de atuação [em aviação]
são os fatores que exigem da
Embraer um perfil de pessoal
diferenciado, empreendedor e
comunicativo", esclarece Júlio
Franco, vice-presidente de desenvolvimento organizacional
e de pessoas da Embraer.
Para o sócio da Korn/Ferry
Rodrigo Araújo, quem vai apostar numa carreira em multinacional deve perceber que, com
estruturas cada vez mais enxutas, "a liderança se dá mais pela
influência do que pelo cargo".
Flávio Giani, 32, que sempre
atuou em grandes empresas e
não pensa em mudar de ramo,
diz estar atento a tudo isso.
Há dois meses, foi para o alto
escalão do Citibank.
Para ele, a adaptação nas firmas de presença global requer
boa dose de paciência e avaliação da cultura organizacional.
"Elas exigem alto nível de comprometimento, mas oferecem
metas claras e oportunidades."
O executivo pondera: "Alguém apto a inovar talvez não
encontre respaldo onde a capacidade de evitar rupturas significativas ou rápidas mudanças
de direção pesem muito".
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