da Reportagem Local

Apesar de estar ocupando menos espaço na memória do consumidor -o percentual de pessoas que citaram a marca caiu de 34% para 27% neste ano-, a líder Danone aposta nos resultados de longo prazo de sua política de comunicação.
Preocupada em conquistar confiança e uma identidade com o consumidor, a empresa procura associar a imagem de seus iogurtes ao conceito de saúde.

80% é o que representam os iogurtes na linha de produção da Danone S/A. A empresa detém 30% desse mercado

"Nós acreditamos no esforço de identificar o iogurte com saúde, que é, afinal, a característica principal do produto. Estamos investindo e tenho certeza que voltaremos a crescer no Top of Mind em 98", afirma Enderson Guimarães, diretor de marketing para produtos lácteos frescos da Danone S/A.
Existem motivos para Guimarães -ou qualquer executivo da empresa- não se preocupar. Mesmo com a queda percentual, a Danone ainda lidera com folga o ranking do Top of Mind.
A segunda marca -Parmalat- vem crescendo nos últimos dois anos, mas ainda não alcançou os dois dígitos nas citações -neste ano, só 7% dos consumidores lembraram da Parmalat antes de qualquer outra marca.
Sem um adversário à vista no retrovisor, a Danone administra sua vantagem e investe em um estilo próprio de comunicação.

A previsão de crescimento da Danone para 97 varia de 3% a 5%. Os investimentos publicitários têm se concentrado na marca Danoninho

No lugar de uma campanha intensiva e agressiva, a empresa vai se mantendo sempre presente na mídia, mas sem estardalhaço.
Neste ano, os investimentos publicitários têm se concentrado no Danoninho, um dos produtos mais conhecidos da empresa.
"Nossa preocupação é reforçar a imagem do produto como complemento alimentar", diz Guimarães.



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