DA REDAÇÃO

Para que a abertura da filial não represente um trauma na vida do empreendedor, é preciso tomar algumas precauções, principalmente no que se refere à gestão.
O empresário vai viver a situação do pai ou da mãe que acaba de receber o filho mais novo, e que, por isso, inspira mais cuidado e dedicação. Mas, ao mesmo tempo, não pode deixar de dar atenção ao mais velho, sob o risco de sofrer com crises agudas de ciúme -que, no mundo dos negócios, podem significar perda de lucratividade, de foco e de clientes, com o afastamento do proprietário.
Leia, nesta página, histórias de donos de empresas de micro e pequeno porte que têm planos de abrir a filial ainda em 2004 e estão na fase de captação de recursos, de cálculo dos gastos necessários e de busca pelo endereço certo.
E conheça também a experiência dos que já comandam uma segunda unidade. Eles contam como passaram da fase dos cálculos à realidade de ter mais uma porta para abrir -e manter aberta.



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