DA REPORTAGEM LOCAL

Acreditar que abrir um negócio é sinônimo de trabalhar menos ou de mandar nos próprios horários é um dos maiores motivos de frustração e de dificuldades na condução do empreendimento, alertam os especialistas.
"Quem vai abraçar a empreitada precisa estar ciente da necessidade de dedicação. Pensar que não vai ter mais de dar satisfação a ninguém é ilusão. É preciso dar satisfação aos clientes e à equipe de trabalho", diz Ana Vecchi, da Vecchi & Ancona Consulting.
Que o diga Marcos Soares, 58, que decidiu abrir uma papelaria depois de aposentado. "Passei a trabalhar mais do que quando era funcionário, e meu relacionamento familiar piorou. Descobri que não sabia nada sobre meu negócio e demorei a aprender."
Para contornar esse tipo de situação, Guilherme Luiz de Oliveira Pereira, do Sebrae, aponta a organização como uma aliada estratégica. "Vale ser atencioso com a agenda, livrar-se de papéis velhos e estipular intervalos máximos para a realização de reuniões."
Para Tatiana Wernikoff, do IPO (Instituto de Psicologia Organizacional), é importante contar com a aprovação e o apoio da família. "É preciso deixar claro o que está acontecendo e compensar as ausências decorrentes do processo."
Caso contrário, qualquer imprevisto pode virar uma frustração. "Quando não contamos com fontes de reconhecimento, é mais difícil superar os obstáculos."


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