São Paulo, domingo, 25 de dezembro de 1994 |
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Consultoria diminui gastos
DENISE CHRISPIM MARIN
Hoje, eles fazem o mesmo treinamento dentro das filiais brasileiras da consultoria e diante de um computador equipado com recursos de multimídia. Nos orçamentos anuais das filiais, essa "extravagância" pesa apenas US$ 20 mil por ano e garante maior rapidez de aprendizado e motivação do trainee. O curso foi montado por pesquisadores do ILS e consultores da Andersen. Mostra em detalhes como funciona uma empresa dividida em 14 departamentos. O trainee deve passar por todos eles para obter o certificado de conclusão do curso. A tarefa não demora mais que 80 horas. No departamento de RH, por exemplo, ele faz de conta que é o diretor e tem o objetivo de permanecer no cargo por quatro anos. Outra missão é gerenciar três funcionários ao mesmo tempo: um está em vias de se aposentar, o outro é um gerente indisciplinado e o terceiro, subordinado do gerente, não tem motivação. Decisões como promover e demitir podem ser tomadas –desde que no momento certo. Se errar, o aprendiz pode ser demitido e tem que recomeçar. "Fui demitida duas vezes", diz Eliane Pires, 31, gerente da Andersen. (DCM) Texto Anterior: Multimídia traz diversão ao treinamento Próximo Texto: Empresa criou 200 produtos Índice |
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