São Paulo, sábado, 28 de janeiro de 1995
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Uma despedida otimista

ANTONIO CARLOS GOMES DA SILVA

Infelizmente a implacável marcha do tempo não nos permitirá consolidar cinco grandes metas, eleitas como prioritárias e indispensáveis para impulsionar o Hospital das Clínicas rumo à auto-suficiência, mantendo e aprimorando o sempre reconhecido padrão de qualidade dispensado ao seus pacientes.
Para tanto, primeiro foram necessários alguns ajustes de âmbito administrativo, que nos permitiram, apesar das verbas insuficientes, manter o atendimento de nossos doentes até agora e resultaram na recuperação da credibilidade da Instituição junto aos fornecedores, possibilitando maiores estoques e gerando economia na ordem de US$ 30 milhões em 94. Assim, fixamos as bases para execução das metas a seguir:
1 – Reativação do Centro de Informação e Análise, com a missão de coordenar a emperrada informatização do HC. Para isso, foram fundamentais o acordo com a IBM e a decidida atuação do Grupo de Planejamento e Controle do Hospital;
2 – Implantação da descentralização administrativa, conferindo autonomia aos Institutos, estabelecendo contratos de gestão com a Administração Superior, tendo por finalidade o cumprimento dos programas propostos;
3 – Ampliação do atendimento aos pacientes de convênio e particulares, dentro das porcentagens (15%), estabelecidas em estudos do Serviço Social, que identificou distorções do atendimento no HC. Isto permitirá elevação significativa da receita e a correção da injustiça social, representada pelo custo dos tratamentos pagos por toda a sociedade, enquanto alguns poucos se beneficiam;
4 – Produtividade setorizada, cujo estudo-piloto, feito por técnicos, foi recentemente apresentado. Os dados levantados são mais do que suficientes para mostrar que, com estímulo e não com repressão ou demissões, poderemos despertar o potencial do HC. Como resultado, a possibilidade de um aumento de "produção" e um ganho salarial variável, que poderá superar o melhor salário de mercado. E com controle de qualidade.
5 – A ativação do Grupo de Controle de Atividades Administrativas, indispensável para acompanhar o desenvolvimento de todas as fases desses programas. O grupo acaba de rever mais de 400 Ordens de Serviço, consolidando-as e reduzindo-as, com atualização e adaptação ao momento atual.
Por fim, não podemos deixar de nos referir aos funcionários do HC pelo empenho, amor e dedicação no mister de aliviar a dor do próximo.

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