São Paulo, domingo, 13 de outubro de 1996 |
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Índice
O bê-á-bá do "inplacement" Objetivos Para o executivo * Obter um conhecimento global sobre o profissional e sua carreira * Identificar limitações e pontos fortes na organização atual e exigências futuras * Avaliar competência gerencial nas áreas de planejamento, controle, formação de equipes, execução de projeto, obtenção de resultados etc. * Avaliar habilidade para liderar, motivar, treinar e desenvolver pessoas, além da capacidade de comunicação e relacionamento interpessoal em todos os níveis * Determinar necessidades de treinamento e desenvolvimento gerencial e reeducação, se for necessário * Discutir os elementos que compõem o planejamento de carreira e suas implicações * Preparar o executivo para um novo período da história gerencial que vai exigir mudanças em todos os níveis e atitudes comportamentais O que é Serviço de aconselhamento individual com o objetivo de modificar o comportamento gerencial sem provocar traumas nas organizações e motivar o executivo Como é feito Individualmente, nunca em grupos O que faz - Revisão e análise da carreira profissional e do nível de experiência - Verifica filosofia e estilos gerenciais - Trata de valores, interesses e objetivos pessoais - Analisa características pessoais e comportamentos que afetam a eficácia gerencial - Traça perfil do executivo do futuro e suas responsabilidades sociais e éticas Quanto custa Um salário do executivo ou 12% de seu salário anual Quem paga A empresa em que o profissional trabalha Objetivos Para a empresa * Manter uma equipe gerencial comprometida com a excelência organizacional * Encorajar profissionais considerados competentes (ou com alto potencial), que por algumas razões tornam-se obsoletos, problemáticos no relacionamento interpessoal, acomodados e com desempenho insatisfatório, mesmo sendo importantes para a organização * Aprimorar a produtividade gerencial por meio de um autodesenvolvimento individual * Facilitar as mudanças de ordem técnica, política e cultural, para garantir a sobrevivência da própria empresa * Projetar uma imagem de organização comprometida com a valorização dos recursos humanos e a modernidade gerencial Fonte: Gutemberg Consultores Texto Anterior: Empresas buscam reanimar executivo Próximo Texto: Veja a diferença entre 'in' e 'out' Índice |
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