São Paulo, domingo, 18 de maio de 1997 |
Texto Anterior |
Próximo Texto |
Índice
Teste sua flexibilidade As perguntas seguintes vão ajudar você a determinar até que ponto você é capaz de se enquadrar em uma operação franqueada . Prefiro limitar os riscos que corro ao máximo . Estou disposto a operar a companhia seguindo exatamente as instruções recebidas do franqueador . Estou disposto a abrir mão da possibilidade de vender novas idéias e produtos em função das restrições impostas pelo franqueador . Não tenho problemas em compartilhar meu sucesso, incluindo meus lucros, com o franqueador . Gosto da sensação de integrar uma organização amplamente conhecida . Sinto que preciso da assistência e da experiência administrativa que o franqueador pode me oferecer . Preciso de ajuda para desenvolver um plano de trabalho na empresa . Não me sinto à vontade em começar uma empresa do nada . Minha experiência com marketing é limitada. Se eu fosse franqueado, o franqueador poderia me ajudar a superar esse ponto fraco . Se o franqueador financiar parte da franquia, isso pode me dar o impulso decisivo para abrir minha companhia . Concordo em pagar uma taxa de franquia para poder adquirir uma operação comercial de sucesso comprovado . Eu me sinto bem em estabelecer um relacionamento de longo prazo com o franqueador . Me sinto à vontade em vincular meu sucesso ao sucesso do franqueador . Gosto de vender produtos e serviços criados por outra pessoa ao invés de criar os meus . Estou disposto a comprar produtos e serviços, seguindo as orientações do franqueador - Resultados Marque um ponto para cada resposta que você tenha concordado. Some o total de pontos marcados e confira o resultado: . de 0 a 6 pontos - provavelmente não é boa idéia você adquirir uma franquia . de 7 a 10 pontos - o franchising tem alguns atrativos para você, mas você ainda tem algumas dúvidas que precisam ser estudadas com cuidado . de 11 a 15 pontos - o franchising parece ser uma opção atraente para você e provavelmente se adequará muito bem com suas necessidades pessoais enquanto empresário Fonte: "The Franchise Opportunities Handbook" (Manual de Oportunidades de Franchising), de La Verne Ludden, Jist Works, Inc., Indianápolis, EUA. Retirado do site "Be the boss" (http://www.betheboss.com) Tradução de Clara Allain Texto Anterior: Seminário discute relacionamentos Próximo Texto: Exclusividade costuma ser pré-requisito Índice |
Copyright Empresa Folha da Manhã S/A. Todos os direitos reservados. É proibida a reprodução do conteúdo desta página em qualquer meio de comunicação, eletrônico ou impresso, sem autorização escrita da Folhapress. |