LÚCIA VALENTIM RODRIGUES
DA REPORTAGEM LOCAL

Hollywood senta no divã. "Hollywood Inc." coloca em terapia de grupo, para falar sobre a própria indústria, os personagens principais da "cidade do cinema", em que fracassos e sucessos podem estar separados por um simples encontro ou telefonema.
Em linguagem de making of e com um pot-pourri de depoimentos de atores e diretores coletados em lançamentos de filmes, a série tenta explicar por que o público pode querer (ou não) ver cada estréia. Ou, como os próprios produtores definem: "Seis de cada dez filmes vão ser fracassos de bilheteria, um empatará, dois irão bem e um será ótimo, fazendo o estúdio sobreviver outro ano".
No primeiro episódio, de um total de três, a figura do produtor, quase sempre ignorada pelo grande público, é jogada para a frente dos holofotes. São eles que escolhem um pequeno punhado de histórias entre as centenas de propostas ouvidas e lidas para filmar. "Hollywood é imprevisível", afirma Peter Gruber, produtor de "Batman". "E é tudo sobre dinheiro, é uma empreitada comercial. Se não pensar assim, é melhor a pessoa virar poeta."
É engraçado ver as justificativas de estrondosos fracassos, como "Fim dos Dias", com Arnold Schwarzenegger, contrapostas aos problemas, às vezes até maiores, de sucessos de bilheteria -como "As Panteras", que teve "17 mil roteiristas" (18 na verdade), nas palavras de um deles, e brigas intermináveis entre os astros do filme e o diretor e os produtores; ou "Shrek", cuja história foi descoberta por duas crianças.
O programa tem seqüência falando sobre filmagens e termina na sexta-feira retratando a batalha entre os blockbusters.
"Hollywood Inc." tenta dar conta da caixinha de surpresas que define a maior e a pior bilheteria do ano. É da impossibilidade de explicar esse mercado que provém o melhor desta série.