Marina Rosenfeld
Karina Costa (colaboração)
especial para o GD

Ao contrário da maioria das empresas que contrata profissionais com deficiência, a Cushman & Wakefield (C&WS), da área imobiliária, resolveu ir além e inserir pessoas com deficiência em seu quadro de pessoal.

Segundo o diretor da C&WS Luiz Tasso, pessoas com disfunções visuais, auditivas e motoras são as mais procuradas pelas empresas para preencher a cota de 2% a 5% em organizações com mais de 100 funcionários. O diretor acredita que isso se deve ao fato de as companhias acreditarem que é muito mais fácil desenvolver uma profissional com deficiência física do que um com deficiência mental.

“Temos que lidar com essa realidade. As disfunções visuais, motoras e auditivas são fatos concretos, estão ali, você as vê. Mas como agir com uma variável que não dominamos? O deficiente mental não é estável? É treinável”, diz Tasso, ao acreditar que é possível sim desenvolver esse tipo de profissional.

A escolha por deficientes mentais, de acordo com Tasso, é porque a empresa considera que muitos desses profissionais não apresentam limitações em todas as áreas e que eles têm potencial para se adaptar ao mercado de trabalho.

“Se o foco das organizações fosse o processo de desenvolvimento, direcionando gastos para projetos de inserção social, haveria um retorno maior, ou seja, um processo de inclusão mais rápido, focando a alfabetização e a socialização e na seqüência cursos profissionalizantes para essas pessoas”, diz Tasso.