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01/07/2000
-
03h27
ANNA LEE
colunista da Folha de S.Paulo
O argumento usado por Marluce Dias da Silva, diretora-geral da Globo, numa reunião na última segunda-feira com Daniel Filho para que ele aceitasse a mudança de suas funções foi que, nesse momento, a emissora precisa de alguém para pensar e desenvolver novos produtos e estudar as grades de emissoras no Brasil e no exterior.
Exemplo citado para evidenciar a atual deficiência da Globo nessa área: o "Show do Milhão" _"game show" do SBT que trouxe problemas de audiência para a emissora do Jardim Botânico_ passou pela Globo e ninguém tocou o projeto.
O fato é que Daniel saiu da reunião mantendo o cargo de diretor da Central Globo de Criação (CGC), mas sem as funções executivas. Daqui para a frente, ele passa a realizar projetos especiais, nos quais estão incluídas minisséries.
Mesmo que não tenha sido propositalmente, com isso, Marluce conseguiu resolver outro problema: os frequentes problemas de relacionamento que Daniel tem com seus subordinados _que cresceram na mesma proporção que, a partir de março de 98, ele foi ampliando sua área de atuação até substituir Mário Lúcio Vaz, na direção da CGC, em março de 99.
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Marluce determina as novas funções de Daniel Filho na Globo
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O argumento usado por Marluce Dias da Silva, diretora-geral da Globo, numa reunião na última segunda-feira com Daniel Filho para que ele aceitasse a mudança de suas funções foi que, nesse momento, a emissora precisa de alguém para pensar e desenvolver novos produtos e estudar as grades de emissoras no Brasil e no exterior.
Exemplo citado para evidenciar a atual deficiência da Globo nessa área: o "Show do Milhão" _"game show" do SBT que trouxe problemas de audiência para a emissora do Jardim Botânico_ passou pela Globo e ninguém tocou o projeto.
O fato é que Daniel saiu da reunião mantendo o cargo de diretor da Central Globo de Criação (CGC), mas sem as funções executivas. Daqui para a frente, ele passa a realizar projetos especiais, nos quais estão incluídas minisséries.
Mesmo que não tenha sido propositalmente, com isso, Marluce conseguiu resolver outro problema: os frequentes problemas de relacionamento que Daniel tem com seus subordinados _que cresceram na mesma proporção que, a partir de março de 98, ele foi ampliando sua área de atuação até substituir Mário Lúcio Vaz, na direção da CGC, em março de 99.
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