Folha de S.Paulo

Organograma

Um projeto para chamar de seu

As empresas mais admiradas são aquelas que conseguem envolver e comprometer seus funcionários em seus projetos. Os planos concretizados representam a materialização das ideias por meio do empenho das pessoas envolvidas. Dão sentido de propósito e de realização.

O que acontece com empresas nem sempre acontece com as pessoas, mas nesse caso há um paralelo. A falta de um projeto para chamar de seu pode resultar na perda de sentido na carreira.

Projetos de empresas não substituem os pessoais, por mais que se esteja envolvido com eles. Pode haver mudanças e deslocamentos de um projeto que se goste muito para outro pelo qual há menos entusiasmo, ou até desligamento. Quando isso acontece no meio de um projeto, o sentimento de perda e abandono costuma ser intenso.

Ter um projeto pessoal é um bom caminho para dar sentido à vida e manter o entusiasmo diante dos obstáculos diários.

O primeiro passo para isso é definir um objetivo a ser atingido claramente, e não uma ideia abstrata.

A partir daí, defina sua capacidade de execução, pois não adianta estabelecer um propósito inatingível, o sentimento de fracasso é tão ruim quanto o do abandono. Estabeleça um cronograma do que precisa ser feito em termos de investimentos financeiros, de tempo e de aprimoramento técnico.

Estabeleça metas claras e simples. É melhor dar passos pequenos, mas seguros e consistentes. Mantenha seu objetivo à vista e saiba por que, no meio de uma rotina ensandecida, você está fazendo determinada ação. A tendência é se envolver com urgências, e os planos pessoais ficam adiados.

Se as métricas são tão importantes para a empresa, com seus projetos não é diferente. Saiba mensurar cada passo do seu plano. Uma lista de ações pode representar o quanto você está no caminho certo para atingir seus objetivos. Dedique-se a ele diariamente ou, no mínimo, semanalmente. Comemore as conquistas significativas, pois o aplauso interno é tão importante quando o reconhecimento externo.