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Plano exige rodadas extras de investimentos
DE SÃO PAULOÉ importante ter uma reserva financeira para construir uma empresa que não fatura nos primeiros anos, para aguentar ficar sem receber, dizem especialistas em novos negócios. E, em geral, investidores que apostam na ideia são fundamentais.
"Essas empresas costumam levantar mais investimentos e diluir a participação dos fundadores", diz Frederico Lacerda, sócio da aceleradora 21212 (empresa especializada em desenvolver negócios iniciantes).
Segundo ele, a opção de crescer sem receita é mais adequada a negócios que têm público potencial grande e que, de outra forma, topariam com dificuldades para atrair clientes.
A quantidade de pessoas que usam serviços da empresa é o principal ativo desses negócios, diz Alessandro Saade, professor da BSP (São Paulo Business School).
"Com uma base confiável de clientes, a empresa pode fazer dinheiro por diferentes formas: vendendo dados estatísticos para o governo, por exemplo."
Também se deve acompanhar os números para definir a hora de desistir, caso a empresa não vingue. Saade recomenda que haja metas claras de clientes a serem conquistados e que, se elas não forem atingidas, a viabilidade do negócio seja reavaliada.
O risco é ficar com medo de perder o dinheiro investido e colocar cada vez mais recursos na empresa. Isso cria um círculo vicioso de prejuízo, pois os custos para manter a estrutura e os funcionários aumentam, mas a receita, não.
