Folha de S.Paulo

Aquisições

GOOGLE
Compulsivo
O Google fez investimentos em muitos segmentos diferentes --de redes sociais a automação residencial. O maior interesse da companhia, porém, está relacionado a robótica, inteligência artificial, automação residencial e drones. Um terço das compras da empresa foi nessas áreas

AMAZON
Prevenido
O maior vendedor do planeta fez investimentos para manter a posição. Foram duas aquisições relacionadas a comércio eletrônico, incluindo a Comixology, maior loja de HQs digitais do mundo. O grande negócio da empresa, porém, pode servir como uma plataforma para anúncios: o Twitch, serviço de transmissão de vídeos de games

MICROSOFT
Engravatado
Apesar de ter levado uma das produtoras de games mais legais do mercado, a Microsoft manteve sua posição histórica de evitar start-ups descoladas e priorizar os negócios corporativos --um dos filões mais lucrativos da empresa

YAHOO!
Atrasado
A transição para a era dos smartphones ainda aflige o Yahoo!, segundo maior comprador do ano. Quase todas as 20 start-ups compradas por ela estão relacionadas a conteúdo e ferramentas para dispositivos móveis, setor que a empresa demorou para investir e agora quer correr atrás do prejuízo

FACEBOOK
Paranóico
A maior rede social do mundo investiu em candidatos a maior rede social do mundo --levou o mensageiro WhatsApp e tentou comprar o app Snapchat. Integra a cesta de compras da companhia até a possível próxima fronteira para interações sociais --a Oculus, empresa de realidade virtual

APPLE
Caprichoso
Em vez de investir em novas áreas, a Apple preferiu fazer compras que garantem melhorias daquilo que ela já tem. Dos 12 negócios no ano, quatro podem melhorar o funcionamento do iTunes e três o desenvolvimento de dispositivos, como o iPhone