Lista de textos do jornal de hoje Navegue por editoria
Organograma
ADRIANA GOMES adrianagomes@vidaecarreira.com.br
Gestor social
O mundo já seria melhor se os novos gestores conseguissem ser excelentes em suas áreas de atuação
Quando estruturas básicas da sociedade, como família e escola, falham, não sobra alternativa que não a empresa para funcionar como agente socializador. Uma pena, entretanto, que sejam poucos os gestores que são conscientes do importante papel que podem exercer como agentes de transformação social.
Um emprego ou estágio não é só uma atividade em si: é oportunidade de autoconhecimento, desenvolvimento, relacionamento, aprendizado e descobertas. Gestores que exercem o papel socializador e estimulam a curiosidade, a busca pelo aprendizado, as descobertas do mundo e todos os desafios que essas ações podem gerar, estão, sem dúvida, contribuindo para a melhoria da sociedade.
Contudo, me parece que cada vez mais essa perspectiva não é percebida. Não são necessárias ações grandiosas, faraônicas e midiáticas para fazer a diferença na vida das pessoas.
Costumo dizer aos meus alunos: mais do que perseguirem a ambição de serem líderes, seria muito bom se eles conseguissem ser excelentes gestores em suas áreas de atuação. O mundo já seria melhor.
As empresas, por meio de seus líderes, podem, sim, fazer a diferença na vida de seus colaboradores, sejam eles jovens aprendizes, estagiários, trainees ou de qualquer outro cargo na hierarquia da empresa.
As primeiras experiências profissionais serão marcantes na vida futura desses jovens.
Aprendemos muito por observação: atos dizem mais do que palavras. Assim, comportamentos éticos, coerência entre o que se diz e o que se pratica, estimulo e incentivo ao aprendizado e reconhecimento das conquistas e melhorias podem fazer toda a diferença.
Alguns modelos aprendidos nas primeiras experiências profissionais serão a base de comportamentos futuros, para o bem ou para o mal. Assim, gestores, muitas das mudanças desejadas na sociedade podem estar nas suas mãos.
Incentive, valorize, respeite e reconheça as pessoas da sua equipe. Essa responsabilidade não deve ser terceirizada. O seu papel é fundamental para que as transformações aconteçam.
