Painel S.A.

Julio Wiziack é editor do Painel S.A. e está na Folha desde 2007, cobrindo bastidores de economia e negócios. Foi repórter especial e venceu os prêmios Esso e Embratel, em 2012

Maioria dos executivos quer inteligência artificial para crescer, diz pesquisa

Para 76%, porém, a implementação ainda requer esforços

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Futuro A maioria dos alto executivos (84%) acredita que deve investir em inteligência artificial para crescer, segundo pesquisa da Accenture. Para 76%, porém, a implementação ainda requer esforços. Três em cada quatro dizem que seus negócios podem fechar se não adotarem o recurso nos próximos cinco anos.

Marcelo Nascimento, arquiteto de soluções do Verity Group, que começou como programador, virou analista de sistemas, mas viu a necessidade de expandir seu campo de atuação para ter êxito no mercado. "Não adiantava ser só um profissional que entendia uma informação e desenvolvia o sistema", diz . Gabriel Cabral/Folhapress/Gabriel Cabral

Renato Vicente, cientista de dados da Serasa Experian; segundo ele, para atuar na área é preciso saber fazer as perguntas certas para as informações disponíveis. O básico é ter formação científica. Você deve ter a postura de um cientista olhando para dados de experimentos de um fenômeno físico, mas com dados de negócios, diz . Gabriel Cabral/Folhapress/Gabriel Cabral

A ginecologista Isabel Barbosa em sala de cirurgia no Hospital 9 de Julho; hoje, ela maneja um robô e conduz, sem encostar no paciente, cirurgias complexas. Não tem volta. Para fazer uma medicina de ponta, você precisa entender o que é essa nova tecnologia e saber ao menos encaminhar para alguém que faça, afirma . Gabriel Cabral/Folhapress/Gabriel Cabral

John Mendes, estudante de engenharia e estagiário no Itaú-Unibanco, onde atua com projetos de inteligência artificial na diretoria de engenharia de dados; ele também estudou história. O curso de história me deu uma formação analítica muito sólida e me permite hoje dar passos atrás e enxergar problemas de forma sistêmica, o que custa muito para o engenheiro aprender, diz. Gabriel Cabral/Folhapress/Gabriel Cabral

Julio Bonnazi durante o trabalho em empresa de certificação digital; aos 57, ele perdeu o emprego como gerente de uma franquia e ficou dois anos desempregado, até aprender a se "vender direito" para o mercado atual. "A companhia entendeu que ter funcionário mais velho é questão de representatividade. O cliente gosta de ter um igual para atendê-lo", diz. Gabriel Cabral/Folhapress/Gabriel Cabral