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Julio Wiziack é editor do Painel S.A. e está na Folha desde 2007, cobrindo bastidores de economia e negócios. Foi repórter especial e venceu os prêmios Esso e Embratel, em 2012

Empresas familiares investem menos em políticas para minorias entre trabalhadores

Esforço em ações de saúde mental também é menor, segundo estudo do Credit Suisse

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São Paulo

As empresas não familiares têm investido mais do que as familiares em políticas de apoio a minorias LGBT e etnias entre os trabalhadores. Também está menor nas empresas de dono o investimento em ações de promoção de saúde mental. A conclusão é do levantamento Family 1000, do Credit Suisse com 145 companhias familiares e 124 não familiares de Europa, Ásia, América do Sul e EUA.​​

Camilla Giometti, 43, coordenadora de marketing na Shorts Co: "Nunca me identifiquei com conselhos dados pela minha geração, do tipo: “manda quem pode, obedece quem tem juízo”, ou “jovem tem que comer grama”. Minha geração era calada. Cresci obedecendo, tive de aprender a contestar, ainda mais por ser mulher. Nas reuniões, os homens dominavam. Hoje temos mais voz." . Lucas Seixas/Folhapress/

Alexandre Menezes, 22, estagiário na consultoria Kyvo: "Não ligo para a idade, trabalho com pessoas mais velhas, até a geração X (de 1961 a 1981). Noto apenas que os colegas reparam no meu cabelo pintado, na tatuagem. E são mais viciados em celular do que eu.". Lucas Seixas/Folhapress/

Augusto Pinto, 72, sócio da RPMA Comunicação: "Em 2001 fundei minha agência. Somos 140 funcionários, e a maioria tem menos de 30 anos. Minha geração tendia a querer impor regras, e era muito obediente às hierarquias. Isso não funciona mais no mundo corporativo atual." . Lucas Seixas/Folhapress/

Flávia Lorenzetti, 35, head no Brasil da rede de hotéis Selina: "A geração Z tem desculpa para tudo. Não gosta de críticas e quer tudo para ontem. Às vezes não adianta chamar esse pessoal para uma reunião formal. Quando quero conversar, promovo uma aula coletiva de ginástica, chamo para um café. A dinâmica com a molecada é outra.". Lucas Seixas/Folhapress/

Monica Herrero, 55, conselheira da multinacional de tecnologia Stefanini e ex-presidente da empresa: "Diversidade significa diferenças de gênero, idade e raça dentro da organização. Nisso, a gente tem muito o que evoluir. Não adianta ter um programa formal se você não consegue embutir isso dentro das pessoas. Primeiro, a organização deve estar aberta a respeitar o diferente, porque assim não são criadas barreiras de entrada. Depois, é preciso trabalhar para que essas pessoas se sintam acolhidas.". Lucas Seixas/Folhapress/

Lincoln Ando, 28, fundador da startup de identidade digital Idwall: "Infelizmente, não temos uma diversidade tão grande. Ainda somos uma empresa pequena, com quase 150 funcionários. A média de idade está em torno de 27 anos, mas já foi menor. Agora estamos trazendo pessoas sênior —a mais velha na empresa tem 47 anos".. Lucas Seixas/Folhapress/

Maria Eduarda Silva, 25, resolveu pedir demissão do Itaú quando fez sua cirurgia de redesignação de gênero, mas sua gestora não aceitou e a manteve na empresa; pouco depois, foi promovida. /Lucas Seixas

Com Filipe Oliveira e Mariana Grazini

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