Apesar da preocupação dos analistas com uma possível desaceleração da demanda pelo iPhone X, a Apple vendeu 52,2 milhões de aparelhos em seu segundo trimestre fiscal de 2018, de janeiro a março.
O modelo mais caro e mais recente, lançado em setembro, contribuiu para impulsionar as vendas de unidades de smartphones em 3% no período em relação a 2017. Em receita, o salto foi de 14%.
No total, o faturamento da Apple foi de US$ 61,137 bilhões, alta de 16% em comparação ao mesmo trimestre do ano anterior. O iPhone responde por cerca de dois terços do total.
Todas as categorias de produtos e serviços tiveram melhora de desempenho, com exceção do iMac, que registrou queda de 3% em comparação aos três primeiros meses de 2017.
O destaque de vendas foi dos acessórios AirPods, Apple TV, Apple Watch e HomePod. Em um ano, a demanda pela categoria cresceu 38% em receita para US$ 3,9 bilhões.
O mercado das Américas segue como o mais importante para a companhia e cresceu 17% de um ano para outro. As vendas internacionais representaram 65% da receita da companhia no trimestre.
“Também aumentamos as vendas em todas as regiões geográficas em que atuamos, com crescimento de mais de 20% na China e no Japão”, disse Tim Cook, presidente-executivo da Apple.
O lucro da companhia subiu 25%, para US$ 13,8 bilhões, um resultado por ação de US$ 2,75. Salto tamanho que levou a companhia a anunciar a recompra de US$ 100 bilhões em ações.
Neste contexto, o retorno do dividendo foi elevado em 16%, o que significa que a companhia pagará US$ 13 bilhões por ano em dividendos aos acionistas. O prazo de até quando isso deve ocorrer não foi informado.
Desde o início de seu programa de retorno de capital, de agosto de 2012 até março de 2018, a Apple repassou US$ 275 bilhões para os acionistas, incluindo US$ 200 bilhões em recompras de ações.
Para o trimestre de junho, a expectativa é faturar de US$ 51,5 bilhões a US$ 53,5 bilhões, o que representaria um crescimento de até 18%. O valor está acima das previsões dos analistas americanos, de US$ 52 bilhões.
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