Houve um tempo em que o ato de inovar podia ser dispensável ou escanteado de forma sutil no emaranhado de leis e regulamentos que envolvem o cenário da gestão pública. Nas últimas décadas isso vem mudando radicalmente com a disseminação de conceitos como "ecossistema de inovação", "inovação aberta", e outras vertentes do processo de inovar.

Se tornou uma questão de sobrevivência a necessidade de implementar uma cultura de inovação junto ao governo.

Nesse cenário, é importante se ater ao fato de que as inovações do arcabouço jurídico nos últimos tempos, tem propiciado o desenvolvimento de parcerias público-privadas com segurança jurídica para gestores públicos.

A tendência é que a tradicional cultura de governo, inicialmente verticalizada e hierarquizada, conceda cada vez mais espaço à colaboração entre as partes interessadas na resolução de problemas que permeiam a administração pública.

O Impact Hub teve a oportunidade de mapear os desafios de secretarias e órgãos do estado paulista. Após reuniões com as equipes das secretarias para definição de escopo e indicadores de sucesso, lançamos dez desafios nas áreas de saúde, educação e planejamento que trouxeram impactos realmente positivos e salvaram vidas durante a pandemia. Os resultados podem ser consultados neste relatório.

Um exemplo foi a UTI Conectada. A solução permitiu a implementação de mais de 80 leitos inteligentes no Hospital das Clínicas. Trata-se de uma plataforma que extrai automaticamente todos os dados dos equipamentos à beira leito para que os mesmos fiquem disponíveis em qualquer tela de computador, como um dashboard. O sistema preserva a equipe médica, diminuindo as chances de contaminação ao monitorar os pacientes à distância.

Esse foi o início do IdeiaGov. Criado pelo governo paulista, ele é o maior programa de inovação aberta da América Latina e em 3 anos mobilizou R$67 milhões em prol da inovação na gestão pública.

Por meio do programa descobrimos a tríade que faltava para ligar inovação e governo: inovar, conectar e compartilhar.

Inovar diz respeito a identificar soluções por meio de metodologias ágeis a fim de adequar tais iniciativas ao modelo solicitado pelo Comitê Gestor.

Conectar é o processo pelo qual o programa reúne empresas, organizações e o governo. O resultado foi o surgimento de uma comunidade com 376 residentes e 848 pessoas atuando juntas.

Compartilhar é propiciar oportunidades de encontros de troca para esses participantes. Foram criados eventos presenciais e online com mais de 2.500 participantes. Foram mais de dez encontros com temas variados.

É uma reação em cadeia.

A execução do IdeiaGov mostrou que esses pilares são capazes de unir o processo de inovação à lógica e atuação do setor público.

O IdeiaGov atingiu o ROI (sigla em inglês para retorno sobre o investimento) de R$7,4. A cada R$ 1 investido pelo governo, o projeto retornou R$ 7,40 que vieram da composição de todos os contratos viabilizados pelas empresas que passaram pelo programa.

Inovar, conectar e compartilhar nunca fez tanto sentido. É um olhar totalmente voltado para fazer diferente, criar laços estratégicos e compartilhar o que foi vivido.

O insight que fica é a inserção dessa tríade na execução dos processos que transitam na esfera pública de maneira organicamente dinâmica.