Diferenças entre a Black Friday no Brasil e nos EUA, CEO do Nubank abre mão de acordo de remuneração e o que importa no mercado

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As diferenças da Black Friday no Brasil e nos EUA

Depois da Black Friday que teve a primeira queda de vendas na história no Brasil, a Cyber Monday –segunda-feira que vem na sequência, usada para impulsionar a venda online– também não empolgou.

  • Cenário oposto ao observado nos EUA, onde as duas datas de promoções bateram recordes de vendas, segundo cálculo da Adobe.

No Brasil, a "Xepa" da Black Friday teve nos eletrodomésticos a maior alta na procura em relação a 2021, segundo levantamento da Mosaico (controla os sites de comparação de preços Buscapé e Zoom).

  • Nas 10 principais categorias mais buscadas na segunda (28), celular e TV mantiveram a liderança em relação ao ano passado.
  • Destaque para os avanços de 36% em geladeiras, 47% em lavadoras de roupas e em 42% em fritadeiras elétricas (air fryer).

Nos EUA, as vendas da Cyber Monday atingiram um recorde nominal (sem considerar a inflação) de US$ 11,3 bilhões (R$ 60 bilhões), numa alta de 5,8% em relação a 2021, segundo levantamento da Adobe.

  • Os negócios na Black Friday somaram US$ 9,1 bilhões (R$ 48,2 bi), outro recorde nominal. No Brasil, a cifra chegou a R$ 3,1 bilhões.

O que explica a diferença? Os consumidores brasileiros reduziram o ímpeto das compras com o crédito encarecido, e as varejistas fizeram menos promoções frente a um cenário de alta de custos.

  • Os descontos em eletrônicos chegaram a 25% – ante 8% no ano passado – em relação ao preço de 1º de outubro, segundo a Adobe. Entre os brinquedos, a queda de preço encostou nos 35%.

CEO do Nubank desiste de remuneração em ações

O Nubank disse nesta terça (29) que David Vélez, CEO e fundador da fintech, desistiu de seu plano de remuneração em ações. Anunciado em abril, o pagamento extra com base no desempenho dos papéis gerou polêmica e repercutiu mal no mercado na época.

Relembre: um documento do banco informava a previsão de pagamento de até R$ 816 milhões aos diretores e conselheiros em 2022. Mais de 80% do valor era referente a efeitos contábeis do acordo de Vélez.

  • A fintech depois detalhou o programa e ressaltou que Vélez só receberia a compensação caso permanecesse por cinco anos na companhia e atingisse metas ambiciosas.
  • Segundo o acordo, ele ganharia 1% das ações do banco digital caso elas ficassem, em média, a US$ 18,69 na Bolsa por 60 dias consecutivos, e teria direito a mais 1% caso o mesmo ocorresse a US$ 35,30.
  • As ações do Nubank, que saíram a US$ 9 no IPO, fecharam nesta terça a US$ 4,26. Ou seja, elas teriam que subir em mais de quatro e oito vezes, respectivamente, para a ativação do pagamento.

Vélez disse à agência Reuters que o programa foi "muito mal interpretado pelo mercado" no início do ano, já que ele era "muito, muito ambicioso".

  • O CEO afirmou que a decisão foi baseada no atual cenário macroeconômico de altas taxas de juros.

Por que gerou polêmica? A bolada de R$ 816 milhões que o Nubank previa pagar chamou atenção na comparação com outros bancos.

  • O Itaú, o maior da América Latina, pagou no ano passado R$ 444 milhões a 45 membros da sua diretoria e conselhos.
  • A estratégia de remuneração com ações da companhia é um instrumento usado pelas empresas para segurar e incentivar os funcionários, que recebem de acordo com o desempenho dos papéis.

Saída à francesa

Pouco a pouco, o grupo francês Casino, que no Brasil controla o GPA e o Assaí, vai transformando o atacarejo em uma "corporation", sem dono definido –mesmo modelo de Embraer, Eletrobras, Vale etc.

Um dos passos foi dado nesta terça, com a oferta subsequente de ações de 140,8 milhões de papéis do Assaí. A operação, que teve forte demanda entre os investidores, reduziu a participação do Casino no atacarejo de 41% para cerca de 30%.

Mais números: o valor arrecadado de R$ 2,67 bilhões irá ajudar no plano do endividado grupo francês de desinvestir 4,5 bilhões de euros (R$ 24,7 bilhões) até o final de 2023.

  • A oferta, que saiu a R$19, não teve o lote adicional por opção da Casino, que poderia levantar mais R$ 1 bilhão e reduzir sua participação no Assaí para 27%.

No ano passado, o Casino já havia separado as marcas GPA [Grupo Pão de Açúcar] e Assaí, que eram uma só empresa, para destravar o valor das companhias –o atacarejo ficou com valor de mercado maior.

Saída à francesa: segundo os analistas ouvidos pela Folha, as movimentações do Casino acontecem com o intuito de, no futuro, o grupo francês deixar o país.

  • Para não gerar barulho e queda das ações, a estratégia seria ir vendendo suas participações nas empresas aos poucos, para aproveitar a valorização dos papéis durante o processo.
  • Questionado pela Folha, o Casino negou a intenção de sair do país.

Sinais da China ajudam Ibovespa

As sinalizações de que o governo chinês poderá flexibilizar sua política de Covid zero depois de uma forte onda de protestos no país ajudaram a impulsionar a Bolsa brasileira e a derrubar o dólar nesta terça (29).

Em números: o Ibovespa subiu 1,96%, aos 110.909 pontos, enquanto a divisa americana cedeu 1,39%, a R$ 5,29.

O que explica: os sinais de uma possível reabertura da China beneficiam principalmente as empresas brasileiras exportadoras de commodities. Essas mercadorias viram suas cotações subirem diante de uma expectativa de maior consumo dos chineses.

  • Com grande peso no índice de referência da Bolsa, Petrobras e Vale subiram 4,19% e 3,86%, respectivamente.
  • A moeda americana também costuma cair nesses momentos, com a expectativa de entrada de mais dólares no país na esteira da alta das exportações.

Analistas ainda relataram otimismo sobre a possibilidade da equipe do presidente eleito Lula (PT) ceder em pontos considerados mais polêmicos na PEC da Transição, como o volume de gastos fora do teto (hoje de até R$ 198 bilhões) e a vigência (pelo texto, por quatro anos).


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