A Amazon informou aos funcionários nesta segunda-feira (16) que eles devem retornar ao escritório cinco dias por semana a partir do início do próximo ano, em uma das medidas corporativas mais rigorosas contra o trabalho remoto que se tornou comum desde a pandemia.
"Decidimos que vamos voltar a estar no escritório da maneira que estávamos antes do início da covid", escreveu o CEO Andy Jassy em um memorando. "Observamos que é mais fácil para nossos colegas aprenderem, modelarem, praticarem e fortalecerem nossa cultura; colaborar, fazer brainstorming e inventar se tornam mais simples e eficazes."
"Antes da pandemia, não era garantido que as pessoas pudessem trabalhar remotamente dois dias por semana, e isso também será verdade daqui para frente", disse Jassy. Ele acrescentou que exceções seriam feitas para funcionários com filhos doentes, emergências familiares ou projetos de codificação que precisem de um ambiente mais isolado.
A Amazon também disse que encerrará o hot-desking (sistema de organização de escritório onde cada espaço está disponível para qualquer trabalhador) e trará de volta os planos designados para seus prédios nos Estados Unidos —embora a prática continue na Europa. No final de 2023, a empresa tinha cerca de 1,5 milhão de funcionários em tempo integral e parcial, de acordo com registros regulatórios.
Embora a grande maioria desses funcionários sejam trabalhadores de armazém por hora ou motoristas de entrega, ainda há centenas de milhares de pessoas baseadas em escritórios.
A Amazon tem estado na vanguarda do movimento de retorno ao escritório, tornando-se uma exceção entre as empresas de tecnologia que continuam a oferecer termos mais flexíveis. O Google exige que os funcionários frequentem regularmente um de seus prédios três vezes por semana, e muitas startups permanecem completamente remotas.
Em maio do ano passado, a Amazon introduziu uma regra de três dias por semana para a presença no escritório em toda a empresa e policiou agressivamente a política, monitorando quando os funcionários entravam e saíam dos prédios e avisando aqueles que persistentemente não cumpriam regras.
"As vantagens de estarmos juntos no escritório são significativas", escreveu Jassy. "Os últimos 15 meses fortaleceram nossa convicção sobre os benefícios."
Em outros setores, como serviços financeiros, houve mandatos de cinco dias, mas tipicamente apenas para certos funcionários, como investidores e gerentes seniores. No ano passado, o JPMorgan Chase disse a seus diretores-gerentes que precisavam estar em tempo integral para dar o exemplo para o resto da empresa e ajudar a treinar os novatos.
Jassy —que está na Amazon desde 1997 e substituiu o fundador Jeff Bezos como chefe em meados de 2021— também delineou uma série de outras iniciativas destinadas a galvanizar o gigante do comércio eletrônico e de computação em nuvem.
Ele criou uma "caixa de correio de burocracia" para que os funcionários relatem "processos ou regras desnecessárias e excessivas [que] devem ser apontadas e extintas". O CEO também anunciou uma redução na gestão intermediária com o objetivo de aumentar a proporção de "contribuintes individuais" para gerentes em 15% até o final do primeiro trimestre de 2025.
"À medida que crescemos nossas equipes tão rapidamente e substancialmente como temos nos últimos muitos anos, compreensivelmente adicionamos muitos gerentes", escreveu ele. "Isso criou artefatos que gostaríamos de mudar, como pré-reuniões para as pré-reuniões das reuniões de decisão e uma fila mais longa de gerentes sentindo que precisam revisar um tópico antes que ele avance."
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